二、、、汽车零部件行业对MES的需要

LETOU-乐投官网软件基于现代化信息技术，，，通过信息传递对从订单下达到产品实现的整个出产制作过程进行领导、、、跟踪、、、优化及治理。当出产过程中产生异常时，，，MES系统能对此实时作出反映、、、汇报，，，并用当前的正确数据对他们进行领导和处置。重要涉及到的职能有订单排程、、、出产跟踪、、、工艺治理、、、物料治理、、、质量治理和设备治理等职能————需要侧重点的凸起阐发如下

1、、、需提升订单交付能力

随着主机厂车型多样化及零部件企业客户多样化的发展趋向，，，以及JIT供货的要求，，，对零部件企业的订单交付能力有着越来越高的要求，，，若何通过优化打算排产提升订单交付能力成了亟需解决的问题；

2、、、需加强出产过程管控

零部件企业中存在粗放的出产治理模式，，，导致出产过程中的“黑洞”——大量的在制品，，，难以统计的工废料废、、、设备长功夫停线导致的出产终端等都吞噬着企业的利润，，，必要对在制品数量、、、工废料废、、、设备运行情况等进行数据采集与监控；

3、、、需全过程质量治理

主机厂对零部件质量要求愈发严格，，，从而要求零部件企业成立从来料检验、、、出产过程检验、、、制品检验到发货检验的全过程质量节制系统；

4、、、需优化供给链

通过与上游主机厂及下游供给商的订单及需要进行协同，，，优化供给链系统，，，提升供给链效能；

来自客户审厂的问题

数字化制作成为主机厂合格供给商

三、、、汽车零部件行业MES执行职能

1、、、订单排程

在传统人为排产面对不精准、、、工序复杂的情况下，，，JIT订单排程和面向库存式的订单排程可能解决无序的出产，，，预防垂危插单、、、漏单的情况，，，确保出产过程的陆续性；

2、、、出产跟踪

MES系统使得出产制作过程信息化、、、通明化和自动化，，，解除出产作业流程的瓶颈，，，实时的跟踪出产状态，，，将工序信息、、、设备信息、、、出产过程中的不良率，，，现场流程节制和监控，，，通过电子看板都可能实时的进行治理；

3、、、工艺治理

MES在产品工艺信息治理时，，，起到桥梁的作用，，，将已经编好的工艺与出产工作、、、产品技术文档及车间资源信息的结合，，，并传递给出产一线的工人，，，援手他们更好地执行出产工作；

4、、、物料治理

MES系统中的物料治理，，，从来料检验治理、、、批次治理，，，领用治理，，，物料拉动，，，物料BOM治理等方面，，，对从供给商来料到产制品实现并出库全过程治理；

5、、、质量治理

MES系统质量治理可能实现全程化、、、尺度化、、、系统化，，，无纸化、、、数字化、、、将出产全过程的零件质量进行采集、、、跟踪、、、预警、、、防错、、、分析、、、统计、、、追忆。对原资料的来料批次进行质检，，，同时，，，针对批量出产的零部件企业，，，出产首检、、、抽检和巡检，，，缺一不成，，，并将纪录质量信息及判定了局作为批量出产的凭据；

6、、、设备治理

MES设备治理由设备台账、、、备品备件、、、检修打算、、、日常检修、、、设备OEE、、、设备状态报警等几个方面实现工厂设备数字化治理。MES设备保养方式重要有事前预防守护、、、过后守护、、、出产守护和基于状态的守护。从而能确保工厂的出产能力和产品质量，，，提高奇企业的竞争力；

7、、、供给链优化

基于MES系统成立虚构工作平台，，，买通高低游信息“天堑”,促使高低游之间协同出产，，，以下游车间出产需要为导向拉动上游原资料供给商的出产打算以及物流配送打算；

三、、、执行效益与价值

1、、、高效配置出产资源，，，提高工厂库存与产能通明度，，，削减浪费与提升交付能力，，，援手企业降低运营成本；

2、、、实时的制作监管，，，重要出产参数由推算机来监督，，，确保质量一致性，，，降低谬误与缺点率；

3、、、全性命周期的数字信息化，，，忠诚纪录与保留，，，便捷急剧的数据分析，，，实现工厂的可视化与通明化；

4、、、出产数据自动化网络，，，统计与分析，，，实时反馈出产情况和质量情况，，，对问题的提前通知，，，而后才进行 CAPA、、、底子原因分析、、、强制执行；

   汽车零部件MES系统成为了目前制作企业脱颖而出的关键，，，在急剧的流水线节拍出产下，，，MES系统不仅提高了产品的质量、、、降低了出产成本，，，同时减轻了现场工作人员的劳动强度，，，实现制作、、、物流、、、质量的精益化治理。