抓住国度执行“中国制作2025”“智能制作”等重大战术的机缘，，以创新驱动、
、、数字化与智能转型、
、、强化基础、
、、绿色发展为领导思想，，通过成功建设数字化车间项目，，企业在车间治理方面将会有质的提升，，为企业智能化转型升级奠定优良的基础
。。。

一、
、、设备互联互通，，设备变得更智慧

设备互联互通后，，车间出产设备如冲压机床、
、、注塑机、
、、自动化产线、
、、检测设备、
、、机械人等设备，，通过网络化、
、、数据采集、
、、远程节制、
、、大数据分析等全面实现数字化、
、、可视化及智能化治理，，将从传统的单机、
、、孤立的设备运行模式提升为以数字化与智能化的新型治理方式
。。。

二、
、、信息集成，，出产更协同

    利用MES系统的调度与指挥能力，，将传统的出产资源分配、
、、资源调度、
、、事务决策等环节实现可视化、
、、数字化及智能化的模式
。。。通过MES系统与其它信息化系统的集成利用，，使用各个系统数据进行相互共享与协同，，实现打算的精准、
、、火速执行、
、、精密化治理
。。。已经的因资源调度导致的出产停线此刻也不存在了，，将以前串行出产转变为并行的协同出产模式，，实现“一个流”的出产，，工件转移到设备前，，加工法式等技术文档、
、、工装夹具等出产资源已经全数筹备就绪，，大大削减设备的各类期待功夫，，可显著提升设备出产效能，，降低出产成本，，提高客户中意度
。。。

（数字化车间顶层设计规划）

三、
、、工业化与信息化深度融合

扭转已经的出产模式，，将工业化与信息化深度融合精准映射、
、、相互推进
。。。车间各个出产单元、
、、职能部门都将被整个信息化系统覆盖，，保障出产为一个信息流推动，，以此提升人、
、、机、
、、料、
、、法、
、、环、
、、测各环节相互融合与默契，，基于数字化、
、、网络化、
、、智能化的力量使人与人之间、
、、设备与设备之间、
、、单元与单元之间得到统一指挥调度，，公司高层决策有据可依
。。。

四、
、、数字化车间更变什么

LETOU-乐投官网软件以为通过数字化车间的建设，，企业可能进行全面的制作过程、
、、品质管控等进行科学的治理，，更进一步的靠近智能工厂层面，，同时也为将来的智能制作打下了扎实的基础
。。。在出产效能、
、、产品质量、
、、出产成本管控等数据指标上有着显著的提升，，着就是数字化车间带来的扭转
。。。